一觉醒来又是见证历史了!!
据BBC报道,英国首个“超级大学”要来了(原文用super-university来表示)!由两所伦敦地区的院校合并而成,计划2026年正式开始运营。

图源:BBC
PART 01
新名称——“伦敦与东南大学集团”
这两所要合并的大学分别是:
⭕ 肯特大学(University of Kent)
成立于1960年,共有1万6名学生,其中28%是国际学生,QS排名300-400,THE排名350-400。
👉 优势专业包括:经济学、计算机科学、法学、商业与管理、政治学、心理学、欧洲语言学、社会学、考古学和历史学。
⭕ 格林威治大学(University of Greenwich)
成立于1890年, 共有3万名学生,其中52%是国际学生,QS排名600-800,THE排名500-600。
👉 优势专业包括:工程、商科、计算机、以及与海事和自然资源相关的学科。
合并后的新名字是“伦敦和东南大学集团”(London and South East University Group),简直可以简称叫“LSE”

图源:BBC
PART 02
新学校学生总数达到近5万
据说,如此大规模的合并,在英国还属于史上首次,新机构下学生总数总数将达到近50,000。
此前曾有过小范围合并案例,例如高地与岛屿大学联盟体系内的三所学院就曾进行过整合。
这所新大学将在现有的校园中运作,包括梅德威(Medway),在这里,格林威治和肯特的学生都已经共享包括图书馆在内的设施。
肯特在坎特伯雷(Canterbury)拥有另一个校园,距梅德韦(Medway)约30英里。
格林威治大学另有两个校区:一个位于格林威治本地的泰晤士河畔,距离梅德韦约28英里;另一个在伦敦东南部的埃弗里山,距离梅德韦约24英里。

图源:BBC
大学表示,合并后的机构将为现在和将来的大学面临的经济挑战提供强大的财务基础。
PART 03
学生学习和申请没有变化
在正式合并前,两校将维持各自的领导架构:
肯特大学继续由临时校长Prof Georgina Randsley de Moura负责;
格林威治大学则由现任校长Prof Jane Harrington领导。
到 2026年秋季学年,合并后的新大学将由Prof Jane Harrington担任首任Vice Chancellor。而Prof Randsley de Moura将继续带领肯特大学直到合并完成。
两位校长在接受BBC采访时都强调,这并不是“财务危机下的收购”,而是一个“开创性、具有前瞻性的合作模式”。

图源:BBC
对于学生来说,将没有明显的变化,每个机构的申请持续正常,并以肯特或格林威治的名义授予学位。
学生可以完成已经参加的任何课程,包括那些今年秋天开始大学的课程。
Prof Randsley de Moura表示,这一“Trailblazing model(开创性模式)”将使得两校在保持各自名称、身份和校区的同时,能够实现资源整合与优势互补。
Prof Harrington则强调,两校在Medway校区已经合作了二十年,如今希望走得更远,推动伦敦及东南地区的经济和教育发展。“这关乎如何把两所大学最好的部分结合起来,去思考我们能为社区提供什么。”

图源:BBC
就当前而言,合并尚在筹备阶段,学生依然可以像往常一样申请 Kent 或 Greenwich——特别是在 2026Fall的申请窗口陆续开启之际,课程与学位的安排都将按既定计划进行,不会受到影响。
PART 04
大学合并,对留学生是好是坏?
可能会有很多留学生担心,合并后的新校名知名度下降。
从长远的角度看,合并后的积极影响还是很多的:
✅ 教育资源优化
合并后学校可整合优质师资、科研设施和课程资源,为学生提供更丰富的学术选择和跨学科研究机会。
例如,伦敦大学城市学院与圣乔治学院合并后,医学、商科、法律等学科形成互补,学生能接触到更广泛的学术资源。
✅ 排名提升潜力
合并后的学校规模扩大、学科多样性增强,可能在QS等世界大学排名中表现更优。
如肯特大学与格林威治大学合并后,有望通过学科互补和国际学生多样性提升排名。
✅ 就业竞争力增强
合并后的学校通常能提供更广泛的实习和就业网络,尤其在跨学科领域。
例如,圣乔治学院的医学专业与城市学院的商科、法律专业结合,为学生在医疗管理、健康政策等领域创造更多就业机会。
✅ 学习体验改善
合并后学校可能优化校园设施、图书馆资源和学生支持服务,提升整体学习体验。
例如,伦敦大学城市圣乔治学院合并后拥有三大校区,学生可共享更多学术和生活资源。
这么看下来,其实大学合并是利大于弊的~
当然,合并后学校可能调整申请标准,部分热门专业竞争可能加剧。大家也要努力提升自己的硬实力!最后祝大家都能去到梦校!